合理运用“阿米巴经营模式”激发全员工作热情

12月15日下午，由公司法务李琴带来的《阿米巴经营模式》专题培训在浙企会议室准时召开，公司总经理杨一理携高管团队及全体员工共同参加了此次培训。

培训分别从阿米巴经营模式的源起、成功案例、实施心得三方面进行阐述。通过经营哲学、自主经营体组织、经营会计体系、多层级合伙人机制四个层面深入浅出地讲述了该模式的合理运用为充分调动员工积极性、实现全员参与经营、提升企业经营水平、化解成本和各种费用的不断攀升、帮助企业实现转型升级等方面带来的积极促动。

总经理杨一理在培训课上表示，阿米巴经营模式的学习，不仅能给员工在思维方式上带来全新的转变，即员工在步入职场时，能清晰地去思考个人的职场规划和职场定位；也能让员工在实际工作中逐步培育主动性、积极性以及团队合作意识；最关键的是能激发员工们去领悟“分担、分享、责任”的重要性，并树立与企业共同成长、共同发展的“主人翁”精神。他还表示，希望公司全体员工能以此次培训课为契机，通过浙企提供的平台，不断加强自身历练，全方位地提升自己在学习、沟通、组织、协调上的能力；他更希望通过浙企提供的平台，能培育出一批又一批优质的精英骨干，不断发展、壮大浙企高素质团队。

会上，各高管均表示敞开怀抱，联通全员，打造优质金融团队是各个团队负责人的责任和义务，同时，以项目为契机通过分设专业小组实施项目开展的形式具备高效性和可操作性。

与会员工们也纷纷表示，此次培训课程的学习，就像是一剂“兴奋剂”，一方面开拓了自己的思维模式，另一方面也寄希望自己能实现从原有项目的参与者转型成为新项目的运营者。

会议在全员信心满满的畅所欲言中圆满结束，从各自发言的领悟中可以看出此次的课程培训绝对是令大家受益匪浅。